员工手册编写范本

员工手册编写范本

员工手册编写范本

  员工手册次要是企业外部的人事制度治理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业笼统,企业文明性能。它是有效的治理工具,员工的举动指南。

  【范本一】

  第一章  总则

  第一条  本公司为明确规定公司与员工单方权利与义务,促进单方关系的谐和,为公司持续运营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商准则,根据《中华人民共和国劳动法》制订本手册。

  第二条  本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并根据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需求临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同商定的权利义务为准。

  第三条  本手册之专有名称如下:

  一、公司---即指萍乡市名成有限公司;

  二、运营治理者---指的是门店经理及法人;

  三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并根据劳动合同书内规定领有工资者;

  四、职务、工作---员工根据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;

  五、职务行为---指以公司员工身份所为的运营治理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;

  六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条  件系依单方签订合同书或国家法令规定而行,并含所有奖金、津贴在内;

  七、惩罚---冒犯本手册及公司其它治理制度(包括安全规则)而被处罚者;

  八、奖励---对在公司工作上有特殊体现所得之代价;

  九、申戒、正告---员工因犯错违规而过错轻微者之惩戒记录;

  十、小过、大过---员工因犯错违规而过错重大者之惩戒记录;

  十一、工牌---员工身份之证实卡;

  十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;

  十三、公出---员工因公务需求于下班时间内离开岗位出公司办理公务;

  十四、出差---员工因公务需求返回萍乡市以外地区者。

  第四条  普通规定

  一、运营治理者依现行治理规定,代表公司指派或分配员工工作;

  二、员工对于主管指定无利于公司之工作,均有义务履行之;

  三、凡员工冒犯《员工手册》,其主管应答其采取职务上或普通性惩罚;

  四、运营治理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。

  第二章  聘用

  第五条  本公司按编制及业务之需求聘用员工,由用人部门主管填写《人员须要申请单》,呈总经理批准后,办理招聘或外部调配。

  第六条  凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:

  一、政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年);

  二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者;

  三、曾在本公司及相干企业被开除或未经批准而擅自离职者;

  四、经查学历和工作履历不实者;

  五、认定不适负责本公司工作者。

  第七条  应聘人员依下述面试程序办理:

  一、应聘人员面试时由用人部门办理填写个人材料履历表;

  二、向用人部门提供无关证件;

  三、依需求做智力或针对性业余知识之测验;

  四、经用人部门初试合格后报总经理复试;

  五、验证无关证件及工作履历;

  六、呈总经理批准录用;

  七、材料报公司备案。

  第八条  应聘人员经核准雇用,应于接到告诉后,按指定日期及时亲身办理报到手续,并缴验下列文件:

  一、居民身份证;

  二、学历证实副本(影印后退还);

  三、体检表或身体瘦弱证实表

  四、其他经指定应缴之文件

  试用期间,本公司指定辅导人员协助新员工接受集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工引见本部门职能、人员状况、讲解本职工作内容和要求,协助了解公司无关规则和规定,为新员工安排集中培训的时间,确认并帮助取得《员工手册》等材料。任何无关工作的具体事务,如确定工作岗位、技术要求、纪律恪守、用餐等,新员工都可咨询辅导人员。

  在试用期间,如果新员工感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距,或因为其它缘由此决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无奈达到本公司要求,公司也会终止对其的试用。

  在试用期内,新员工体现突出,试用部门可提出提早正式转正。

  试用期满,试用部门对试用员工进行转正考核,呈总经理处,经考核合格者,于期满次日起转正为正式员工;经考核不合格者,给予解除合同,并不发任何补偿费。

  第九条  经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、营销、及公司认定其有必要者,应于到职前(特许者在到职后两星期内)办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资历:

  一、中国国藉、有固定处所和正式职业,20岁以上公民;

  二、经本公司认为有资历者。

  第十条  被保证人任职本公司期间,如有下列情形之一者,连带保证人应负连带责任:

  一、侵占或亏空公款(物)者;

  二、不法毁损公物者;

  三、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据材料者;

  四、不依公司规定擅自越权解决业务,致公司发生损害者;

  五、离职时移交不清者。

  第十一条  人事安排

  公司有权依业务工作需求安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。

  第十一条  工作调动

  一、因公司业务之需求,员工得听从公司之调动命令及其服务地点;

  二、员工若托故推诿、拒绝调遣服务地点时,公司将视状况决定对其终止雇用与否。

  第三章  考勤

  第十二条  出勤时间

  一、每日正常之工作时间8小时,每周工作48小时;

  周一至周日8:30-12:0013:30-18:00

  二、各部门出勤及作息时间依实际需求由公司订定;

  第十三条  打卡

  一、员工每日上上班时,应亲身至打卡地点依规定打卡:;

  二、托人打卡及代人打卡者,经查明失实,均记大过一次。

  第十三条  早退、迟到、旷工

  本公司员工上(下)班如有早退、迟到状况依下列规定办理:

  一、下班时间后5分钟至30分钟始下班者视为早退。

  二、擅自缺勤或未经主管赞同,不听从加班安排者,视为旷工,并视情节给予其正告或小过处分一次;

  三、员工无合理理由提早上班者视为迟到,未经主管核准一概以旷工论;

  四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不下班者,以旷工论计,连续旷工超过3日,或全年累计旷工超过5天的。公司可不经预报,给予开除。

  五、凡有早退、迟到、旷工等状况的,一概记入员工个人档案,并作为员工绩效考核的根据。

  第十四条  出差

  员工出差当天不能前往的,应填写《出差申请单》,呈部门主管或总经理核准;如于下班时间中开始出差者,须经主管或总经理批准后方可外出。无关费用申报,根据《出差治理办法》办理。

  第十五条  公出

  一、办理:员工因公务需求,于下班中离开岗位,报部门主管或总经理核准后方可公出,

  第四章  工资与给付规定

  第十五条  本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬,包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等,并以现金形式给付。

  第十六条  工资结构

  一、基本薪资:依萍乡物价情况及公司实际予以核定给付;

  二、生活津贴:含住房、通信、交通等贴补的一种津贴;

  三、绩效工资:依个人业绩程度、工作态度等核定的工资;

  四、职务加级:依负责一定主管以上职务责任的津贴;

  五、特殊津贴:为因特殊情况核给的津贴。

  员工工资将可能在如下状况下发生调整:

  一、工资常规调整,即指公司有可能依据运营业绩状况、社会综合物价程度的较大幅度变动而相应调整员工工资。

  二、公司将定期依据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级,其对象为岗位工作中问题明显者;促进企业运营治理,进步经济效益方面问题突出者;公司认为应奖励的其别人员。

  三、员工在年终考核中,被所在部门认为工作绩效低于平均程度,将可能被降低工资。

  四、员工职务发生变动,其工资相应进行调整,其工资必须在该职务级别工资范围之内。

  第五章  员工权利

  第十七条  每个员工有享用宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利,且不容侵犯。

  第十八条  员工有享用劳动安全与保护之权利。

  第十九条  有参加公司组织之专制治理权利。

  第二十条  有对公司发展提出建议与评价之权利。

  第二十一条  有按公司规定以劳动取得报酬之权利。

  第二十二条  


本文标题:员工手册编写范本,由爱文秘精选分享
如果您觉得这篇文章不错,请使用社会化分享工具推荐到您喜欢的微博、网站或者论坛

所属分类:应用文档
本文标签:员工手册编写范本
发布时间:2016-02-11